（2014）粤丰文字第3号

    2009年9月,在李广辉律师的倡议下,本所召开全所律师会议,通过讨论达成共识并确定了两个发展目标:

    1、将本所建设成为粤东地区具有国际竞争力的律师事务所;

    2、用五年的时间,将本所建设成为以涉外、非诉讼业务为主、兼顾发展传统业务的综合性律师所。

    过去的五年,本所把全球金融危机当成发展契机,在汕头市外贸部门的配合支持下,由谢丰凯、李广辉两律师坚持每周跑农村、走企业。整整有一年的时间,多次走访潮汕的进出口企业,宣传涉外法律知识,特别是反倾销、涉外知识产权保护、海商海事及国际贸易知识等,受到外贸企业的欢迎及热烈响应,很多外贸企业主动跟本所联系并洽谈业务。2010年至2011,本所迎来了涉外业务的丰收年,通过市外贸部门推荐、外贸企业上门求助及所网站联系委托,本所共接受并办理了涉及十几国家的涉外案件。由于成绩突出，本所破格被汕头市进出口商会聘请为唯一来自法律界的理事单位,被广东省粤东进出口商会聘请为唯一来自法律界的副会长单位。至此,本所在潮汕进出口界打响了名声、站稳了脚跟、奠定了发展的基础。

    在发展涉外业务的同时,所负责人清楚认识到全球律师业、特别是发达国家律师业的共同特点,只有大力发展非诉讼业务并将非诉讼业务收入比重提高到占总收入百分之五十以上,律师所才能立于不败之地。而要办理非诉讼业务,需要从人才配备、团队搭建、制度建设、业务推介、良性互动等各方面进行长时间的探索、磨合、试验及经验教训不断总结跟吸取。五年来,在不断改进、完善各种综合配套措施之后,本所初步搭建起了有利于发展非诉讼业务的平台、组建起了有核心、有外围、有一线主攻、有二线后备的业务团队,并且成功的在潮汕律师界独创性的推出常驻法律顾问业务,为本所的特色服务增加了一道光彩。通过五年的努力,本所在大型政府工程常驻法律顾问、大型外来投资法律服务、涉外企业法律顾问及国内企业常驻法律顾问等领域,均取得了不菲的业绩。据初步统计,2014年,本所的非诉讼业务收入将占到总收入的百分之七十以上,实现了五年前提出的奋斗目标。

    回首以前的成绩，对比并反思目前由于管理缺失而每况愈下，只徒有虚名的涉外业务及商会业务，我们要从思想认识上、律师所管理上、业务分工上、岗位责任制及团队建设上去找到涉外业务、商会业务停滞不前的症结。再从体制、机制及人为因素等方面找出解决问题的办法，并在接下来这五年里，将本所涉外、非诉以及法律顾问这三个品牌打造完成，同时，千方百计坚定不移的推进律师所网络平台建设，逐步提高业务收入中网络案源所占比例，让事务所成为粤东地区首屈一指的高端品牌律师所！具体要完成以下八大工程：

    一、制订一套完整的适合律师所发展模式，涵盖行政人事管理、业务团队管理、财务管理、电子化办公流程管理、立案办案结案流程管理、档案管理、电子商务管理、事务所知识产权范围认定及商业秘密保护措施,律师职业道德及执业纪律遵守及监督措施、人员培训及继续教育常态化机制、事务所公司化管理及股权激励机制的建立及逐步完善、在职人员福利与住房公积金规定、事务所人员行为准则及奖惩规定等一系列规章制度并加以落实；

    二、进一步推进及完善事务所公司化治理结构,按公司化的要求、标准以及律师所的实际情况、发展轨迹以及未来设想,完善及规范实际管理人的任职资格、任职条件和权利、义务并按管理等级逐步扩大实际管理人队伍。同时,根据优胜劣汰的原则,提拔任命一批年轻有为、人品好、业务能力强、有向心力的律师担任各部门负责人。让各部门负责人有名有实、有职有权、有担当、有职责,为实际管理人队伍准备及输送人才。同时强化对各个业务部门的监督管理,督促每个业务部门结合业务团队开展工作，认真制定工作计划及任务指标,逐步实现不同业务类别归口各业务部门管理及承办,力争通过实际管理人会议、部门联席会议以及行政联席会议的常态性互动使事务所的各项工作高效有序的运作起来。同时,通过整合资源形成合力,根据不同专业领域组建几个专业凝聚、技能分工、业务交叉的律师团队包括强有力的诉讼团队打造丰粤品牌；通过科学、系统、深入的做好村居法律顾问工作，弘扬法治普及法律意识，推介丰粤所品牌及专业优势，拓展案源渠道，增加承办人员及律师所收入，通过实际工作磨练及培养一批专业素质高，道德水准高，符合律师所要求的丰粤律师队伍。

    三、担任十家以上大型公司或大型工程项目的法律顾问,并派驻常驻律师或提供常态性服务,深层次介入及处理顾问单位的日常法律事务,让律师所保持源源不断的案源；

    四、建立一支德才兼备、富有工作经验、能独当一面、能时刻服从律师所工作安排及调配、由十到十二个二十五到四十岁左右年龄授薪律师组成的核心团队。努力将这支队伍建设成为既忠于法律、忠于事实、忠于委托人利益,又忠于律师所,既能做非诉讼业务、又能做涉外业务以及诉讼业务,既能适应网络时代的办案要求、又能随时随地办理各种类型传统业务的精兵强将；

    五、改善办公条件,在事务所业务不断增多、收入不断增加的情况下,扩大办公面积,配备业务洽谈室及桌球室、小型会议室及小厨房；

    六、完善事务所培训及再教育、福利制度,五年内,每年至少派送一到两名授薪律师参加各种专业培训；

    七、重视事务所党建工作。事务所党支部自成立以来，真正体现出其先进性及模范表率作用，特别是叶业翰及欧绍贵两任书记，热心事务所的工作，对年轻律师言传身教，受到了全所上下的尊敬及爱戴，事务所将加大力度支持党支部的工作，力争将本所党支部建成全粤东律师行业的党建标兵。

    八、增加广告投入。在商业大厦面向金砂东路处做所牌一处，挑选有代表性的律师进行滚动宣传并配英文内容；通过面向潮汕三市的媒体做长期的有偿广告宣传；印发事务所宣传小册；通过新闻报道进行宣传等。

 

 

                                                             广东丰粤律师事务所

                                                            二零一五年一月二十日